定位：云南建投資產運營有限公司將立足五里項目，充分盤活自有資產。在云南建投集團支持下，通過收購、兼并、控股、參股、戰略聯盟、資產重組、租賃經營等途徑達到資源的整合、優化配置，提高資產運營效率與效益，助力集團補齊資產運營短板。
實現路徑：
1.近期目標：做實五里項目，盤活資產。通過繼續推進五里項目一二級開發，苦練內功，進一步構建并完善企業內部管理體系，為拓展資產運營業務形成支撐。
2.中期目標：整合集團資產，拓展朝陽產業。利用云南建投集團資源優勢，整合內部存量資產，重點拓展城市改造運營、民生、教育、醫療、文化、大健康、養老等一批具有良好發展前景的朝陽產業。
3.遠期目標：實現資產價值品牌化，資產運營資本化、證券化。公司未來將從實物資產運營向金融資產運營方向拓展，實現完善的實體資產運營體系及金融資產良性循環，從而打造橫向多元、產業相互支撐及縱向上下游產業鏈的閉合發展體系。
