首頁 - 關(guān)于我們 - 企業(yè)發(fā)展
一、公司定位
致力于打造市場化、專業(yè)化、具有核心競爭力的城市發(fā)展商和城市運營商，成為云南建投集團服務云南城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，加快經(jīng)濟社會發(fā)展進程的重要生力軍。
二、戰(zhàn)略方向——實現(xiàn)資產(chǎn)“三次增值”
公司作為云南建投集團的資產(chǎn)運營專業(yè)公司，致力于在總結(jié)借鑒五里中央商務區(qū)（CBD）項目開發(fā)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，以昆明市區(qū)為中心，以市場化、輕資產(chǎn)運營為原則，積極推進政企合作，獲取城市改造新項目，發(fā)揮自身土地一級整理的核心優(yōu)勢，主導項目土地一級開發(fā)，實現(xiàn)資產(chǎn)喚醒首次增值；
二次增值：
通過央地合作、品牌企業(yè)合作模式，加強與國內(nèi)知名地產(chǎn)商的合作，通過規(guī)劃調(diào)整、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品實現(xiàn)、產(chǎn)品營銷，提升項目硬實力，實現(xiàn)資產(chǎn)品牌化的二次增值；
三次增值：
在項目開發(fā)完成形成資產(chǎn)后，采取混合所有制合作模式，并購、合資一批有能力、有經(jīng)驗、有潛力的企業(yè)開展資產(chǎn)運營，以股權(quán)合作為紐帶，發(fā)揮各自優(yōu)勢，植入新興產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及智慧管理，提升項目軟實力，形成優(yōu)質(zhì)長效可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)運營常態(tài),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級第三次增值。
三、實現(xiàn)路徑
1.對公司投資項目形成的資產(chǎn)和其他歷史存量資產(chǎn)做整體梳理，進一步優(yōu)化配置相關(guān)存量資產(chǎn)，喚醒有價值、有潛力的沉睡資產(chǎn)；
2.以云南建投集團對公司的定位方向為指導，與集團公司改革發(fā)展部、資產(chǎn)運營部、金融及資本運營部等相關(guān)部門保持密切溝通，尋求適宜的合作方式整合、盤活集團公司及下屬成員單位優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)及其他潛力存量資產(chǎn)，協(xié)助集團集中整合、優(yōu)化配置內(nèi)部資產(chǎn)，形成資產(chǎn)規(guī)模化、集成化、專業(yè)化運營管理。
